ライフ・クォリティー・ランキング

The Economist誌ネタが続いて恐縮ですが、同誌がよく引き合いに出す"Quality of Life"ランキングの２００８年版が出ていたようです。Mercerという人事系コンサル会社のものです。

結果はいつもながら欧州の圧勝。
１　チューリッヒ
２　ウィーン／ジュネーブ
４　バンクーバー
５　オークランド
６　デュッセルドルフ
７　ミュンヘン
８　フランクフルト
９　ベルン
10　シドニー

35　東京
38　横浜
40　神戸

それぞれ強い産業があって雇用もあり、観光価値もそこそこで、かつ生活の質が高い、そういう街が上位に入ってますね。黒船は上位の半分は馴染みが深い都市なんですが、これは実感とも合ってます。

人口１００万人が理想

一つだけ指摘しておきたいのは人口。チューリッヒは４０万人、ウィーンはさすがに１７０万人とのことですが、ジュネーブは１８万人、バンクーバーは６０万人、オークランドは４０万人。チューリッヒやオークランドは周辺人口を加えると１００万人を超えるようですが、だいたい１００万人辺りが理想の都市サイズの目安でしょう。「何でもあるけど、混みすぎない」という程よい規模。

これらの都市を退屈とする人も少なくないでしょう（実際Mercerは但書で「パリやNYが与えるような主観的なエキサイトメントはデータに入っていません」と言っています）。しかし、観光ならともかく住むとなると人口はキーですね。単純なスペースの問題と、渋滞やレストラン予約、それから家賃に物価に・・と人口は生活全般に広く響いてきますから。

このバックグラウンドは「地方分権」。元々中世都市の連合からできたスイスや強い王権が存在しなかったドイツでは、幸か不幸かパリやロンドンみたいな絶対王政バリバリ都市は生まれませんでしたから、首都でもない地方都市が金融やら重工業、政治やらで独自の強みを活かして発展してきたのがよいのでしょう。

東京？

では日本で今から同じことができるかと言うと、そうではないでしょう。せめて東京から地方へ資源が逆シフトするといいですね。愛知県みたい例がもっと出てくるといい。欧州都市は道州制議論の参考にもなるのでは？

それから、本社移転する会社や新幹線通勤する会社員なんかがもっと増えるとおもしろいんですが。NYはコネチカットやニュージャージー、ロンドンはカナリーウォーフ、みたいに郊外に副都心を作るスタイルで拡大（分散？）してます。東京は大きすぎるので・・日光や湘南あたりに本社移転ってどうでしょう？

代表的亜細亜人

欧州の非英語圏にいると、こちらが分からないと思うからか、このような会話がよく耳に入ります。

子　「あ、中国人だー」（こちらを指差して）
母　「しっ、これ、ダメでしょっ」（なぜか後ろ暗そうに）

ホントによく指差されます。中国は話題なのです。でもやっぱり何故か一緒にはされたくない。だから、レストランで隣席だとかでかつアイコンタクトができると、「日本人だよ」と思わず切り返します。ときにはお母さんがオープンな人だと・・

子　「あ、中国人だー」（こちらを指差して）
黒船（思わず振り向く）
母　「アジアの方ですか？」（開き直って逆に話しかけてくる）
黒船「はい、日本人です」
母　「いろいろいるのよ。韓国人とか・・」（子供に教えようとするが、すでにネタ切れ）
黒船「タイ人、マレー人、フィリピン人、インド人・・」
母　「メキシコ人、アフリカ人・・」（ちがうぞー！）

ま、ともかく。カフェで隣の人たちが（こちらを横目で見つつ）中国についてヒソヒソ話をしていることなんて日常茶飯事。経済の話からチベット、オリンピック、異様なまでのマナーの悪さから、彼らは話題提供能力という意味では他のアジアの比較にならないわけです。上記のお母さんのように元々アジアを知らない人たちの中では、「アジア人＝中国人」というのが西ヨーロッパですら固定観念になってきているのを感じます。

もうちょっと屈折した思いは今後に譲るとして、とりあえず日本人は地位が低下したわけではなくとも（たとえば日本のパスポートの信用力は健在）、マイナーになりつつあることは忘れずにいましょう。やはり目指す方向はイギリスやスイスか。

祝日大国ニッポン ２

先日の「祝日大国ニッポン」について、みなさんから多数フィードバックいただきました。これ以上この問題を深掘りするのは黒船には専門外ではありますが、ここは読者諸賢の力も借りつつ、継続してタッチしていきたいと思います。（ご意見・ご指摘お待ちしてます）

外人は働かない

おもしろかったのが、黒船にも身の覚えのある「日系企業の海外拠点の外人は働かない」「損を見るのは日本人ばかり」という話。本社採用、現地採用の違いがある場合もない場合も含めて、日本人の献身的な一日１５時間労働に対して、外人ローカルはなんで９時ー５時なんだ、みたいなことはよくあります。

ただ、素朴な疑問が。海外現地の企業、たとえばイタリアにあるイタリアの会社はイタリア人だけでも回っているんですよね。ちゃんと利益出して生き残っているわけです。要は、日本人が働きすぎるから、日系企業のローカルは甘えているかあきれているか、しらけているか楽ができて喜んでいるか、そういうことなのではないでしょうか？

だから不満な海外日系企業の日本人は、一度集団ストライキをしたらいい（爆）。５時で帰っちゃうとか。そこで慌てるのは責任者たるマネージャーですね。従業員が優秀すぎて今まで自分に責任があることすら忘れていた彼（彼女）は、慌てて職務分担やワークフローを今更ながらに工夫するようになることでしょう。

産業と国民性

でも、次なる素朴な疑問は、ホントにイタリア人だけの会社で回っているの？ということ。更に踏み込むと、「アパレルとスーパーカーしかないじゃん」ってことです。

たしかにそう。「日本は製造業の国」とは言いますが、日本だってすべてに強いわけじゃない。自動車がダントツとして、電機、機械ぐらい。鉄やガラスも相当いい線いってますが、薬品や化学じゃマイナーですから。この違いはどこから来るのか。

たぶん金融チックな発想ですが、大型設備投資や研究開発で勝負が決まる資本集約的な産業は、M&Aや部門売却のようなパワーゲームの得意な欧米が強いのでしょうね（薬品、化学）。製造業じゃありませんが、金融やメディアもこれに入るでしょう。

一方、やはり資本は重要ながら、相対的に変化が速く、モデルチェンジ等きめの細かさが関係するところ、主として消費者（川下）に近い産業は日本なんじゃないでしょうか（自動車、電機など、加工組立）。変化が速くて、きめ細かくないといけない、というのは、利益を出すのが難しいということでありますが、「儲かりにくい産業でいかに儲けるか」というのが爪に灯をともす日本人の生きる道なのかなとは思います。

ちなみにスタンフォードの青木昌彦名誉教授（←「私の履歴書」おもしろかったですね）は『経済システムの進化と多元性』の中で、自動車を「ワンライン型で情報共有の必要性が高い」、化学を「製品部門毎に個別の市況判断が要求される」という分け方をされています。納得ですね。また、労働力が「機能的技能」をもったアメリカではマルチメディア産業、「文脈的技能」をもった日本ではVCR製造業、と同じ関連産業内でも国ごとの歴史的初期条件によって繁栄するセクターは異なってくる、という興味深い分析をされています。

弱い産業こそ休め

すると乱暴に結論づけると・・・
＊ 自動車産業の外人はもっと働け！
＊ 金融の日本人はもっと休め！
・・・ってなります。要するに勝ち組のマネをしようってことですが、日本の場合は極論ながら「弱い産業ほど休め」となるわけです。

おっと、自動車の方では「日本人よ、自ら休暇を取ろう！」というメッセージと矛盾してしまった。まあでも、多くの製造業の方々は（盆と正月に偏るのが難点ながら）休みも長めに取りつつ、産業全体として好パフォーマンスを収められているわけですし。日本の弱点は金融（行政含む）ですから、ここは大きく変わるべきですね。海外どころか東京でも生き残ろうと思ったら、もっと外人の知恵を受け入れないといけませんよ。。

金融マンの首輪

・・・とくれば、これブラックベリーです。
最近は日本語ソフトができて日本でも出回ってきたようですが、カナダのResearch in Motion（RIM）という会社のアイデア商品（一応携帯電話）です。

これがあれば会社のEメールが即時入ってくる。24時間、どこにいても、情報を受け取れるし、返信もできる（しなくてはならない）。出張が多いビジネスマンの必須アイテムです。最近では金融市場関連の仕事に必須のBloombergという情報端末（NY市長ブルームバーグ氏の発明）も搭載されて、一台で何役もこなす優れものです。（インターネットや電話、ショートメッセージはもちろん。）

NYとボストンを結ぶシャトル便（短距離飛行機）など、機内に入ると離陸直前までほぼ全員がこのBlackBerryに向き合う異様な光景であります。ベル音は昔風の♪ジリリリリーン♪。大手町や六本木あたりでよく聞く音かもしれません。

ちなみにRIM社の株価チャートはこちら。何十倍かになりました。
http://finance.yahoo.com/q/bc?t=5y&s=RIM.TO&l=on&z=l&q=l&c=

利用者は世界に１４００万人とのこと。参考にアメリカの金融関係雇用者数が８００万人。人口から割り出すと世界の世界の金融業関係者が２５−３０００万人？さすがにその半分が持っているとは思えませんから、他業種にも広く普及しているということでしょうが、実際ロンドンあたりですとアシスタントでも持っている人はいます。

さて、先日書いた「祝日大国ニッポン」での生産性の話との関係ですが、これがあるおかげでますます会社にいなくてよくなった気がします（爆）。いや別に、休むか出張に出ているかは別にして、レスポンスが速くなりますから、仕事のペースは上がります。もうほとんどいつもつながれている"Wired"な感覚ですね。後ろ向きに考えると「首輪」ではありますが、前向きに考えると「仕事がしやすい」と言えます。

日本は携帯から会社のメールにアクセスする手段があるようですが、それもワークしているのかもしれませんね。

祝日大国ニッポン

メーデー

本日・メーデーはアジアとヨーロッパのほとんどの国で祝日です。では日本が例外かというとそうでもなく、英連邦系の英・豪・加とアメリカも平日です。要するにチャキチャキの資本主義国ばかりですね。そこいくと、社会主義なのに働いているのは日本くらいということになる（爆）。

ちなみにウィキペディアのメーデーの書き込みには、５月１日さえ休みであれば最低でも７連休はひねり出せるというウルトラCについて触れられています。
http://ja.wikipedia.org/wiki/メーデー

祝日大国ニッポン。でも・・

でも日本は、実は祝祭日天国です。実に年間１７日。これはすごい数字です。だって、中国（←まだ一応共産主義）でも１６日しかない。旧正月で５日も祝日にするのを含めても、日本より少ない。ストの国・韓国でも１４日。

ところで黒船の実感では国民が遊び上手であればあるほど祝日は少ないです。フランス６日、ドイツ７日、イギリス８日、アメリカ１１日。

だって、みんな自分でバケーション取れるんですから。知る限りでは、スウェーデンやドイツで３０日、フランス２５日（＋時短）、スイスやイギリスでも２０日ぐらいは有給があって（勤続年数やポジションにもよる）、当然にフル活用します。年初には「一年の計は元旦にあり」と言わんばかりに、その年の休暇計画を立ててしまいます。早めに飛行機やホテルの予約を入れてしまいます。もちろん３０日というのは営業日ベースですから、年間６週間休めるわけで、イースターや夏、年末の休暇のいずれかは２−３週間のジャンボなバカンスにしてしまいます。

日本人よ、立ち上がれ！（立ち上がって自ら休暇を取ろう）

だから彼らは笑っています（よくネタにされるので辛い・・）。「世界で一番勤勉なのはフランス人。一番怠惰なのは日本人」と言うんです。彼らのアタマの中は「GDP÷労働時間＝生産性」という割り算で、その生産性が高いのが「勤勉」。「日本人はLazyだよ。だって机に座っているだけなんだもん」とイタリア人の同僚に真顔で言われたときは唖然としたものです。

悔しかったら休みましょう。どうせ割り算の分子（GDP）の方で抜きん出るのはもう無理なんですから。で、休暇で鋭気を養って、職場に帰ったら周囲を驚かせるようないい仕事をしましょう。文化的な難しさもありますから、まずは社長さんたちから、ぜひ。